可以迅速扭转公司在跟同行竞争过程中所处的不利位置，甚至做到细分领域内的绝对霸主地位。
至于日本韩国北美的机床产业，奇拉瓦迪说实话还真没看在眼里过。
到时候，就算把亚洲市场的经销权丢给火炬集团，也能赚的盆满钵满。
然而，想法很美妙，实际操作起来却出师不利。
上来就遇到一個不讲武德的小年轻，完全把他的攻势给挡了回去。
这甚至都不是谈判策略的问题。
而是对方压根不跟他在同一条赛道上玩……
常浩南提出的合作模式就相对“正常”很多。
对于C.B.法拉利来说当然也称不上亏，但这就相当于以后要和火炬集团进行深度绑定。
难免给公司未来的发展带来一些限制。
别的不说，他们计划中的ML系列，也就是配置直线电机、力矩电机和加工过程全流程模拟的高级加工中心，是公司未来15-20年的主打产品。
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