正如同申时行所说的那样,考成法用于基层,要么就会出现前世那种“唯GDP”的官员,将各种绩效指标当做唯一的标准,强行完成上级的任务。
要么就出现基层应付上级的考核,用更多的案牍工作来应付考核,那真正做事的反而要被淘汰,而擅长迎逢的却能步步高升。
正如同很多部门搞绩效考核末尾淘汰,真正淘汰的往往都是办事的。
也许正是历史上的申时行看到了,在张居正执政末期,严酷考成法下,逐渐扭曲的官场生态,这才顺势废掉了考成法。
苏泽长叹一声说道:
“为政难啊!”
苏泽又拉着申时行说道:
“汝默兄,我去请肩吾兄进来,请你讲一讲这趟荆州的见闻,让我们好好学习一下!”
这也是大明这套清流升迁体系的问题了。
内阁宰辅往往是在京师坐一圈官就升上去了,缺乏基层工作经验,很多政策对基层的认识也不足,出现问题都会觉得是基层做的不好。
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