我们得尽可能的自己养活自己，减少对国家财政的依赖。”
这就是51区他们制定下来的另外一个原则。
树莓派和背后半导体工业所反应的复杂，让他们从一开始就想好了，不可能能完全依赖财政拨款，只做研究而不考虑应用。
熊猫牌收音机是基于这样原则下的产物，要做便携式计算器也是基于这样原则的考虑。
钱院长点头：“是啊，国家现在不富裕，51区已经是咬牙挤出来的资源了。
北边南边的压力都很大。
好在你们够努力，我们已经有熊猫牌收音机这样能够在国际市场打得出名号的产品。”
以黄昆为首的专家们制定策略后，得到了钱院长的同意，而熊猫牌的成功则让这个策略能够持续执行下去。
华国当时全年的总出口额也就12亿美元左右，2000万美元的销售额相当于六十分之一了。
而且之所以卖两千万，是因为产能只有两千万，而不是熊猫牌只能卖两千万。
而今年，他们预计今年一年能出货200万台熊猫牌收音机，同时包括了普通款和便携式，带来4000万到6000万美元的外汇收入。
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