现在俱乐部完全是他个人控股，一个人说了算倒看不出什么问题，但随着后续规模进行一步增大，势必会多出张三李四的投资方，资产混同的潜在风险太大。
别的不说，单就他作为选手的个人品牌与俱乐部品牌混在一起，利益的具体分配问题就容易闹矛盾。
电竞圈这样的例子不要太多，原时空某知名AD与俱乐部的纠纷中，就因未明确商务合作收益分成比例，导致双方对直播礼物分成、赛事奖金归属产生争议，隔三差五的就闹上热搜。
电竞行业可以一定程度上参考传统体育，选手的个人品牌，如ID、个人形象通常与俱乐部品牌绑定，但合同期内的知识产权归属可能模糊。
例如，选手在俱乐部期间通过直播或赛事积累的粉丝流量，其商业价值就可以被俱乐部主张为“职务成果”。
包括自己这里，未来岁月史书一开，NXG俱乐部和自己就会变成到底是先有鸡还是先有蛋的问题，是“JM”给NXG带来了流量，还是NXG为Jm的商业延伸提供了关注，那么自己的个人品牌往后一定程度上是可能被判定为俱乐部的商业资产。
还有就是——不分割，税务那关他容易过不去。
若衍生网店的收入未独立核算，就极其容易导致俱乐部与个人的税务申报混乱。
比如，俱乐部将网店收入计入公司账目，或是个人品牌收入与俱乐部支出挂钩，稍不留神就是虚增利润或面临逃税指控。
再就是，投资方对俱乐部估值时，会要求明确资产边界。若个人品牌和网店未剥离，也会影响俱乐部的融资。
“星界控股、竞界文化二选一，这两个没多大差距。”
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