对于这个年代的华夏人来说，确实很难想象那些发达国家也会有数据造假一类的事情。
尤其是在外务省十几年如一日砸钱的高水平营销之下，国内对于日本企业多多少少还会加上一层滤镜。
就比如什么工匠精神之类的。
包括改革开放之后，不少国内企业学管理、学经营，大多数的学习对象一开始也都是日本企业。
毕竟就当时的眼光看，两国同是东亚国家，文化上又有诸多关联，日本的经验哪怕不能直接照搬过来，也总比欧洲美国的经验更容易适应才对。
当然，后来也逐渐有专业人士开始发现情况不太对，学过来的东西哪哪都很奇怪，作用也不大。
但基本也觉得就是国情不一样，很少有人往更深的层面去想。
但作为一个重生过的人，常浩南的思路要比这个时代的人开阔很多。
日本企业大规模造假，在他重生之前那会，已经根本不能算什么新闻——
倒不如说，要是有哪家日企自始至终没造过假，反而会比较稀奇一些。
虽然90年代末的情况跟21世纪20年代肯定不能一概而论，常浩南也不记着这个NSK集团具体有什么样的劣迹。
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