“虽然这些年靠着我的个人关系，让一些企业把SOL列入了软件供应商清单，但就我所知，就算是2.5版本的最新软件发售之后，我们软件的真实使用率都不是很乐观。”
“不少商业用户都是抱着两头下注的心态，把市面上像样的软件使用权都买一遍，但真正操作起来还是以火炬集团的软件为主，哪怕在我们实际已经占据优势的CFD领域也一样……”
“从用户的角度来说，肯定会倾向于求稳，不会随便拿项目来试错，所以我们光停留在口头宣传上是没有意义的，需要一次机会来向他们证明，市面上有比TORbsp;Multiphysics更好的选择！”
实际上，这是软件领域一个相当常见的现象——
面对已经占据了市场主流份额的对手，后来者即便不论性能，也很难战胜长期以来形成的使用习惯。
即便依靠场外手段占据了一部分市场，用户往往也是表面一套背后一套。
比如华夏在推广国产操作系统的过程中，也遇到过一样的问题。
刚开始是往电脑里安装双系统。
后来不允许了之后，干脆用自己的电脑办公。
再后来，把办公硬件的对外接口给禁用掉，才算是勉强管住。
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