未来十年开始，全球的电子产业会如同脱缰野马一般迅速发展，受限于一些核心科技的技术与ZZ因素，自己哪怕作为穿越者，也很难把握住；
比如英特尔与微软这类企业，就算自己早期投资，后期可能也只能合法保留不到5%股份，因为美国会出台高科技企业保护法，限制海外财团的控股份额。
也有一些产业自己是可以操作的，比如家电、游戏、硬件电脑等等，但这些除了游戏，其他方面也是要实打实的与国际巨头竞争的，自己能够吃下多少，也不好说；
但电子产业却有一个早期很容易被忽视的利润点，那就是渠道.
在60年代之前，电子产业几乎还没开始，家电产业规模虽然大，依赖传统渠道销售就足够了，但当电子产业快速发展的时候，这些渠道就不太够看了，加上电子产品越复杂，售后成本越高，传统的超市又不是专门搞电器的，不可能给你培养很多售后人员；
因此，专业的电子产品超市就会诞生，一个超市内都是各种品牌的电器、电子产品，可供消费者进行全方位选择，同样因为销售的比较多，那就可以养足够的售后人员，从而维护市场。
前世的百思买就是在这种市场需求下诞生，内地改开后也有国美、苏宁等等，逻辑是一样的。
如今自己则是更早一步，在市场爆发之前就开始布局，等市场出现的时候，自己就可以坐收钓鱼台了。
“百思买（bestbuy），这个名字不错，简单易懂。”林尤沺回道。
杨文东又道：“你现在的任务，就是在美国寻找一个专业团队，负责未来的百思买，要有业内经验，与各个家电品牌都有关系才行；
记住了，这个商超，跟沃尔玛家乐福不一样，反而类似百货商超，我们以后只做房东、售后、宣传之类的；具体每个品牌怎么经营，先由他们自己来决定。”
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