至于去年下半年购买的海军旧址地皮以及在新加坡的投资，原则上也是跟新船一样，需要等后续运营后折旧，所以没有算入今年的利润。”
“行，300多万也够了。”杨文东笑说道：“前年长兴地产的套现，可是赚了一个多亿了，比长兴实业都要强多了。”
地产危机的时候自然不应该想着赚钱，而是花钱，抄底才更有意义，只是目前还没到那个时候，一切都只能先按兵不动。
王凤芝接着说道：“跟长兴地产一样的还是长兴传媒以及家乐福，这两个子公司的主要业务是在香港，香港经济出了问题，他们日子都不好过，账务上都是有亏损的。
所以我特意将基建设备这些折旧转移到以后，等以后盈利了再进行折旧，这样也是合法避税的一种。”
杨文东道：“也行，是个方法，那屈臣氏还有荣耀电子呢？”
王凤芝回道：“屈臣氏与荣耀电子的成绩都不错，屈臣氏去年的净利润为1790万，平均利润率大概是10%，不过给百事代工其实只有5%左右利润，我们自己的几款产品，利润率要高得多，最高的凉茶有30%利润。
荣耀电子去年的净利润是3260万，各种电器在香港与海外的利润率都很高，不过为了宣传品牌，在广告运营上也花费了很多钱，去年广告投入就是2100万。”
“这个没事，广告该投入还是要投入的。”杨文东道：“以后荣耀还会进军更多家电产业，只要品牌宣传出去了，那后期成本也会降低很多。”
假设一个品牌做电风扇做到了区域第一，那再做其他家电，虽然不至于让消费者很相信这个品牌家电，但至少知道名字，且不担心有售后问题，这就是很大的帮助了。
而且在售后这一块，如果一款产品有了售后点，那再增加其他产品也比单独重建售后点要方便的多。
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