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第425章 掌控香港制造业的开端 (2 / 6)

作者:水下野鱼 最后更新:2025/7/2 12:46:28
        “对,就在前两天开始试生产,目前确认没什么问题,后面就会逐步的提高产能。”周浩然回答说道:“等这一期车间生产起来,那我们的制糖产能就可以达到3万吨一年了。”

        “好,这个数据很不错,能满足百事的要求了。”杨文东点点头说道。

        3万吨一年,这个数字看起来好像不多,对比粮食之类的差远了;

        可糖类还是不一样的,前世内地一年的制糖产能也不过千万吨,一个工厂一年能有3万吨,那规模也算中等朝上了,特别是这里还是香港,粗糖还需要完全靠进口。

        周浩然又道:“目前来说是肯定够的,但百事可乐这两年在东南亚生产发展的也很不错,而我们这边的成本是低于日本的,距离又近,所以大量生产订单就给了我们。

        还有目前华润那边,也在通过第三方公司,从我们手中购买糖类,他们的需求量更大,真要是1/10给了我们,那我们一个工厂恐怕都不够用。”

        “这的确是个机会,在制糖领域做大的好机会。”杨文东同意说道:“那后续根据需求情况,该扩张就扩张,但记住了,也不能完全依赖着两家,一个大工厂,只依赖核心客户,是非常危险的,一旦不合作那就完了。”

        长久以来,长兴集团都是以大客户的身份控制着香港的很多工厂,可以说一定程度上,掌握了这些企业的命运,一旦不给订单,它们轻则元气大伤,重则破产倒闭;

        但即使是穿越者,旗下产业也不可能做到能够完全掌控一切,也有部分产业,是依赖别人的产业而活,这就陷入了类似情况,他也想摆脱这种被动局面;

        制糖厂就是如此,虽然屈臣氏本身也有糖类需求,但量太少了,主要还是依赖代工百事的订单,连争取内地订单,也是为了避免只依赖一家的风险可过度依赖两家,也一样风险大了点最佳的模式,还是几个大客户外加很多小客户。

        企业的多元化也是多个方面的,无论是供应商、客户、工厂、业务还是其他等等,多元就代表着风险低。

        周浩然回道:“明白,我也已经与日本、中东部分国家、印度、韩国、英国的经销商有联系,尽快开始开拓他们那边的市场。”

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