与3M一样，长兴实业的主打方向就是各种生活在有用的商品，而主流的就是一些方便生活的小东西，类似拉杆箱这种还是不多的。
魏泽涛说道：“目前第四事业部的自研产品比较多，足有几十种，去年的总营业额为2700万港元。”
“这个数据很不错了。”杨文东夸赞说道：“光是这个独立开来，在香港也算的上一家规模很大的企业了。”
毕竟不能跟先知者这个挂逼对比，杨文东能够拿出来的，都是前世全球的爆款产品，如果自己是家美国企业，那凭借着ZZ优势，再拉拢一些美国本土权贵，恐怕年销几亿美元也不是问题。
而其他正常的商品，没有特别需求，是很难成长的，就算是3M，其大部分商品的成绩也很一般。
魏泽涛尴尬说道：“杨生，虽然这个数据很不错，但其实主要还是依赖其他事业部成功之后组建的渠道，要不然，能有这个成绩的1/10，都很难。”
“嗯，对，渠道很重要。”杨文东点点头说道：“不过既然已经有渠道了，那也自然要充分利用。”
很多大公司，其实其核心产品也就一两样，然后借助这款产品的渠道，就可以发展其他类似商品，因为渠道差不多。
如可口可乐，其核心就可乐，但可乐成功之后再发展其他饮料就容易多了，甚至雪碧、芬达的成功也是依赖这个渠道，要不然想靠单独着质量成功，那难度等于登天。
魏泽涛点头说道：“是，只是目前我们还没有研发出爆款产品。”
“爆款没那么容易得，不用想太多，靠量取胜，也是一种思路。”杨文东又道：“或者依赖现有产业，提高技术以及全产业链控制，降低成本，这反而是一种更符合企业稳定发展的思路。”
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