与3M一样,长兴实业的主打方向就是各种生活在有用的商品,而主流的就是一些方便生活的小东西,类似拉杆箱这种还是不多的。
魏泽涛说道:“目前第四事业部的自研产品比较多,足有几十种,去年的总营业额为2700万港元。”
“这个数据很不错了。”杨文东夸赞说道:“光是这个独立开来,在香港也算的上一家规模很大的企业了。”
毕竟不能跟先知者这个挂逼对比,杨文东能够拿出来的,都是前世全球的爆款产品,如果自己是家美国企业,那凭借着ZZ优势,再拉拢一些美国本土权贵,恐怕年销几亿美元也不是问题。
而其他正常的商品,没有特别需求,是很难成长的,就算是3M,其大部分商品的成绩也很一般。
魏泽涛尴尬说道:“杨生,虽然这个数据很不错,但其实主要还是依赖其他事业部成功之后组建的渠道,要不然,能有这个成绩的1/10,都很难。”
“嗯,对,渠道很重要。”杨文东点点头说道:“不过既然已经有渠道了,那也自然要充分利用。”
很多大公司,其实其核心产品也就一两样,然后借助这款产品的渠道,就可以发展其他类似商品,因为渠道差不多。
如可口可乐,其核心就可乐,但可乐成功之后再发展其他饮料就容易多了,甚至雪碧、芬达的成功也是依赖这个渠道,要不然想靠单独着质量成功,那难度等于登天。
魏泽涛点头说道:“是,只是目前我们还没有研发出爆款产品。”
“爆款没那么容易得,不用想太多,靠量取胜,也是一种思路。”杨文东又道:“或者依赖现有产业,提高技术以及全产业链控制,降低成本,这反而是一种更符合企业稳定发展的思路。”
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