所以1988年，可以说整个大陆的食用油市场都将是他们任意驰骋天下。
无论对于中粮集团而言，还是对于郭氏的联邦来说，都将会是一个值得铭记的重要年份。
不过也得承认，合作能走到这一步，能达到这个令人满意的结果，虽然称得上皆大欢喜。
但整个过程却颇为波折，离不开双方的精心策划，谈判交锋，甚至是偶然意外的促成。
首先，从双方在股权方面的分配上，就能充分说明这一点。
要知道，虽然“中粮系”持有的耀合实际股权比郭氏所掌握的要少，但中粮在耀合的控股公司南海投资中持有51%的多数股权，这就让中粮可以通过南海投资掌控着耀合。
如此一来，虽然中粮出资较少，可南海油脂的实际控制权最后还是落在中粮手中。
相对而言，郭氏名下的联邦集团虽然出资最多，在合资公司南海油脂间接持有的股分总和差不多有47%，是名符其实的第一大股东，却因为在控股公司只有49%的股份，而没有控制权。
这一关键的套娃式的股权安排，直接决定了公司重大决策发生分歧时，中粮才拥有最终一票否决权。
可这个结果又是怎么来的呢？
只要参与到这个合作项目的人都清楚，由于急于引进投资和技术，中粮在最初的谈判中一直处于弱势地位，可以说节节败退，原本是没有可能争取到绝对控股权的。
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