从一开业时的每天一两个，已经变成了每天十几，二十个。
总之，到10月底的时候，“坛宫”饭庄的上座率又提升了一大截，居然达到了八成五左右。
更妙的是，如果要把旅游团带来的客人，和被酒店投放广告吸引来的客人算在一起的话，已经占据营业额的四分之一了。
这些新增加的顾客，无疑构成了“坛宫”业绩的另一有力支撑。
虽然这些人消费水平有限，不会有包席的暴利，提升利润的幅度有限。
但当月的净利润，完成十万元目标，已经是百分百毫无悬念的事儿了。
而且不但导游们会从中得到了实惠，收入因此又增长了一大块，越发对这种合作模式感到满意。
张士慧也在能够充分发挥交际上的所长，于这种能明显见到成效的工作中找到属于成就感。
怎么看，这都是一件皆大欢喜的好事。
其次，是购买汽车一事，宁卫民也言出必行，说到做到。
别看四辆车，总价将近五十万，可宁卫民是说买就买。
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