秉承着扶上马还得再送一程的原则，公司对年京很照顾，给他的扶持力度不算小。
无论资金还是人手、甚至连第一笔买卖，全是现成的。
启动资金是二十万。
年京的公司成立账户当天，这笔钱就划到了账上。
人员方面，除了公司的副手是总经理安排来养老的人，会计跟年京原来的处长沾亲带故。
其他的人，无论从公司内部挑选或是外聘，年京大可以自己做主。
那笔白得的买卖也相当甜，其实就是城建公司下一个项目的钢筋采购业务。
价钱、数量、标准都已经落实好了，完全是张嘴就能吃到的肉。
年京只需和厂家对接好运输和存储问题，然后再让钱在账目上溜个弯儿，他就能立地赚五万多块。
这就是国有经济的好处。
于是摇身一变，年京成了个体面的官商。
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