微信公司如果最终能赢，那自然不用担心盈利，就是这个竞争过程中恐怕都很难自给自足，一方面，即时通讯的已经在PC时代深入人心，另一方面，但凡新生的微信公司意图做做业务，恐怕都会被财大气粗的对手挤压。
如此竞争局面之下，微信公司如何保持资金链的长久平稳，其实是个很重要的问题。
李善友相信俞总一定明白这一点，他不是顾头不顾尾的人，不然，百晓生也不会那么快启动招聘业务，唯有勾勒出自洽的营收框架，公司才能继续往下走。
“是啊，李总，所以，话题绕回来，如何使用这500万美元，如何让它出现最大效果，这是我们这个阶段面临的最大挑战。”俞兴侃侃而谈，“企鹅现在是按部就班的做一做QQ的移动化，但QQ过去十来年的形象和调性都是固定的，而且，它大部分是基于陌生人的关系链做社交。”
“微信不同，我们的微信要依托熟人来做社交。”
“如果企鹅用QQ来打我们，它的竞争策略一定是错误的，这样反而让人放心。”
“如果它是用类似竞品，相信我们也能拿到2-3个月乃至4、5个月的先发时间，我倾向于企鹅在战略上不会犯错，那么，我们的500万美元就要在3个月的时间发挥最大的效果。”
“这种效果是什么样的？它需要撬动投资人，让他们认为可以火中取栗，这样才能投钱进来。”
俞兴伸手在白板上写下了限定的条件——3个月500万美元，又在后面打上了问号。
他直接询问李善友：“李总，如果你执掌一家风投，你认为要看到什么样的效果才能做出顶着巨头来竞争的决定？”
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