市场就在那里，没道理只能碳硅数据来做，而不让企鹅做。
俞兴看到不少人点头，继续说道：“不过嘛，我是不想再把葛总卖给阿里一次了，现在的情况也和我们做微信那会不同，企鹅的这两款竞品都是挑战者，我们已经占据很多的优势，而且，企鹅的资源分配也是个问题，它又要维持与微信的竞争，又想打造微视这样新的内容平台，真正能催动多少力量是很难说的。”
这一点细化展开，包括今年发挥很大力量的预装渠道，萝卜坑都已经被占满了，企鹅的新软件是拿不到类似资源的。
俞兴给予了必要的信心鼓舞，最后也把话往回拉了拉，说道：“移动互联网发展很快，我们凭借这样的势头获得不少的优势，但是，那些PC时代的公司们现在也慢慢回神了，企鹅这次的对标可能不是一时的，有可能是长期竞争的开始，咱们也要有这种心理上的准备。”
他看向今年主导了碳硅数据算法变革的杨震原，笑道：“好在，杨总他们以技术来驱动营收的尝试有很大的成效，这是咱们可以进行长期竞争的基础。”
俞兴没有透露具体的数字，但算法优化的成果还是很惊人的。
刚刚过去的第二季度，最新热点通过“算法推荐+信息流广告”的模式让广告收入接近了工资、服务器等运营成本，而按照这种趋势，这个季度必然能实现盈亏平衡。
淘宝那边正提出来“千人千面”的移动互联网新形式，碳硅数据这边类似的模式已经有了走向成熟的趋势。
Q2接近平衡，Q3必然平衡，再加上Q4的增长，这极可能让碳硅数据在今年就实现一定的盈利。
公司可以实现良性的造血，这是俞兴做微信时都没做到的事情。
事实上，过去十多年从PC到移动互联网，如果碳硅数据今年实现盈利，那就是国内首个通过纯信息流广告而实现规模化盈利的公司。
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