现在市面上一大帮商业战略分析师就每天逮着禾页分析呢。
结果您猜怎么着？
一点儿卵用都没有，就是没人能找出为何禾页要这么做的原因。
没有人找得出！
可是问题就在于，禾页就是这么的抽象，可是人家照样能赚钱，而且赚的还不少，而是盆满钵满，真就内个来财了。
然后，这些年也不是没有学禾页的公司。
有很多新兴企业就是在禾页身上看到了一条新的路，便打算学习禾页的思路还有成长模式。
然而，这帮这么做的新兴企业，最后都怎么样了？
毫无疑问，死的都非常惨，而且是光速爆死，一点还手的余力都没有那种。
最终那帮商业战略分析师和专家们得出结论，禾页的模式只适合禾页，没有人能学习他们，也不建议学习他们。
真真就应了一句话。
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