淘猫、商城、1688b2b、云计算、巨划算、吃了吗、飞猪、优客……阿狸旗下几十家大公司，哪家的需求其实都是特制的，光靠一个中台，根本没有办法覆盖集团所有企业的需求。
于是，原本是为了降本增效、提升集团整体技术能力的中台，现在却变成了拖慢所有部门运营流程的一环，被几乎所有事业部所集体厌烦。
说白了，就连行巅自己，其实都不看好中台能搞成。
但问题在于，这是马爸爸的钦定的战略，甚至把中台战略提高到阿狸生死存亡的高度上来，没人敢质疑，也没人能质疑。
所以，中台必须搞成，搞不成，也得说能搞成，当然最好还是真的能搞成。
测试了橘子大模型企业API后，行巅很敏感的意识到了橘子大模型对阿狸正在打造的中台战略的重要性。
如果能够在阿里中台接入橘子大模型API，至少可以降低70%的重复性工作和技术团队的对接与开会时间，中台的效率就能够更高，也能做的更薄，边界线也能更清晰，这样一来，说不定中台战略还真就成了。
因此，行巅对与柚子科技合作的意愿非常强烈，以他为主导的阿狸技术委员会，更是在十天内组织了三次和柚子科技的沟通交流。
当然，达摩院也在抓紧攻关大模型，但从目前的进度上看……几乎就是没有进度。
对行巅的信誉保证，方豫还是有点信任度的。
既然不是阿狸，那就肯定是千寻了。
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