公司运营三要素:钱、撩、强。
钱不用解释;撩就是谈判的技巧和能够给目标客户提供的情绪价值;强,就是本身的产品质量要过硬,服务要过硬。
钱、撩、强,只要有一样,你身边就不会缺客户;有两样,基本就能达成战略合作协议;要是三样都有,基本就能让客户对你死心塌地予取予求从而获取高额利润。
嗯,润。
但这里面也有点细分,就是如果具备强,那公司在与客户的合作关系存续期间基本是不会受委屈的。
哪怕因为你公司缺钱,服务态度又不好,没有提供足够的情绪价值,这客户最后还是跑了。但在合作关系存续期间,只要有强这个要素在,无论公司的面子还是交往过程,都不会受到客户太多的侮辱和打击。
但如果不具备强的能力,只具备钱或撩,可就未必了。
产品质量过硬,性能不具备可替代性或可替代性差,是一家公司的核心竞争力。
产品强了,客户的感受才会好。
“濒死的、如海浪般的可怕感受,终身羞耻的、毫无保留的缴械投降。”
一旦目标客户体会过这种可怕的感受,被开发完成,就再难回头。
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