但是任何工厂都不可能达到百分之百的合格率，那些“不良品”上级不收，自然留给工厂自己处理。
工厂的处理方式一般有两种，第一种是最常见的，那就是给职工发“福利品”。
只不过生活类产品的工厂在这方面还可以直接处理，不是生产直接消费类产品的企业，就要自己想办法消化掉。
这就涉及到另一种处理方式，也就是企业专门销售“计划外”产品的门市部。
所谓的计划外，不是80年代那种计划任务外的产品，而是在执行生产任务的过程中，通过上级根据任务量多批的“损耗料”，以及工厂自己想办法多获取的生产原材料，生产出来的超出计划数量的产品。
刚才骑手说没有讲究的东西，只有“不讲究”的东西，那不讲究的，不就是“不合格品”？！
果然，骑手笑着点点头，“对。”
顿了一下，又解释道，“棉纺厂除了最开始的纺纱车间，后来又陆续成立了纺织公司和染整公司，所以除了棉纱，他们的产品也包括各种布料。
相比其他企业，他们的不合格品也比较多，一方面是用不合格的棉纱，采用老旧机器纺织出来的粗布，这种布会有不少小疙瘩，摸起来很不舒服，按照正常产品销售，根本不会有人买。
另一方面就是纺织公司生产的正常不良品，这种产品的质量又更好一些，有些可能只是染坏了，完全不影响使用。
这两个方面的加起来，不良品就会比较多，只要机器一开就会有，所以门市部里一直不缺这类‘不讲究’的布料卖。”
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