在了解情况之后，陈凡洋洋洒洒写了几万字的建言书，其中包括三大方面，一个是把云湖机械厂正在试行的“工厂管理的五大基本原则”搬过来，对生产车间进行改造。
其次便是建立起严格的质量管控体系，务必不让不合格零配件流入生产环节。
但是这一点陈凡不敢保证他们能做到。
协作厂也是国企，大家都是兄弟单位，能否处理好这里面的关系，就看一汽领导怎么做了。
建言书的最后，才是贾主任最重视的“生产线改造”。
陈凡根据这几天了解的一汽生产线，结合后世的一些东西，写成与机械厂略有区别的设计思路。
到了这里，他来一汽的任务也基本完成。
会议室里，贾主任带着单位的几位技术骨干、和专家组的几位老教授一起，对陈凡提交的建言书进行了初步评估，一致认为具有极高的实用价值。
得出结果之后，贾主任抬起头来，脸上满是笑容，“陈同志，你真不打算来一汽？”
陈凡赶紧摆手，“多谢好意，只是我志不在此，实在抱歉。”
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