那就面对它。
我知道现在重新找一个规模大一点的地，加上人工以及各项开销会投入很大。但总不能把这条链断掉。除了那两个卖点是每个月结工资以外，其他卖点都是每天进来的现钱。有多少老板睁大了眼也不一定有赚现钱的机会？
我想把握住。
场地可以适当大一点，这样方便以后拓展。相当于这就是一笔固定的钱，而且是投入最大的部分。开始我们可以在人工上做功夫，人工可以一点一点加，不用一开始就很多，让手里的资金流动起来啥都好说。你觉得呢？”
“想法没问题。场地就是一笔固定的开销。既然要搞就要做好预备选项，只要销售量没问题，生产链就一定跟得上。稍微紧俏一点。”
“你不觉得我心急？”我冷不丁的问。
毕竟我们才刚开始没多久。有这样的成效完全取决于后来增加的那些卖点。贵阳虽不大，和其他城市比起来常住人口也少。但大体都是以我们本地人为主，而这种东西又深受本地人喜欢。
所以销售这一块真的让人很惊喜、意外。
“说你心急你就不干了吗？”他反问。
我嘴里“嘁”了一声：“凭什么不干？眼下我自己有条件、有这个能力去办这个事儿，就算心急、就算前路不那么平坦我也一定要走。
我都这个岁数了，都已经走到半路怎么可能就放弃不走了？现在放弃就再也不会有机会。
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